Le samedi 1er mars 2025, l’espace Open The Box à Agbalépédogan a rassemblé des entrepreneurs, directeurs de sociétés et porteurs de projets au cours d’un atelier intitulé « Les stratégies clés pour une croissance d’entreprise réussie ». Animée par Yao Ayeh, Consultant en stratégie de marque et en image, cette rencontre d’échanges a offert aux participants des outils concrets pour relever les défis du monde des affaires.
« Mon objectif est de partager les connaissances et l’expérience que j’ai acquises sur le marché international. En tant qu’Africain, je souhaite contribuer au développement du continent afin que nous puissions combler notre retard par rapport au reste du monde. Il existe des défis majeurs auxquels nous sommes encore confrontés, alors que d’autres pays ont déjà trouvé des solutions efficaces depuis plusieurs années », a-t-il confié.
Dans son approche de communication, il a mis en lumière les obstacles majeurs auxquels sont confrontées les entreprises en phase de développement et a partagé des stratégies éprouvées pour assurer une expansion durable.
« J’ai insisté sur l’importance d’un plan solide lorsqu’il s’agit de définir des standards. Un plan bien structuré est le point de départ de toute réussite. Il apporte une direction claire, établit un cadre d’action et permet de progresser de manière cohérente, avec un objectif précis en ligne de mire », a expliqué l’orateur.
Outre cela, il est revenu sur d’autres points assez importants entre autres l’importance d’une vision claire et d’objectifs bien définis, les stratégies d’adaptation face aux défis économiques, l’optimisation des ressources et la gestion efficace des finances, l’impact du personal branding et du positionnement sur le marché.
Loin d’un simple exposé théorique, la rencontre a été marquée par une forte interaction entre le conférencier et les participants. Ces derniers ont eu l’opportunité de partager leurs expériences, poser des questions et recevoir des conseils personnalisés. À la sortie de l’atelier, les participants ont apprécié la richesse du contenu, la qualité des échanges et la pertinence des conseils donnés.
« Nous avons compris à l’issue de cette rencontre qu’il est essentiel de définir un standard clair pour son entreprise, ainsi qu’un plan structuré. Le plan se déploie en fonction des standards établis, et tout au long du processus, il est important d’évaluer l’évolution de l’entreprise. En avançant, on ajuste les actions tout en restant aligné sur les standards et le plan initial », s’est réjouie Dede Ona MIENSO, Manager de 24H de Bonheur, participante à l’atelier.
L’événement s’est clôturé dans une atmosphère conviviale, avec des séances de networking qui ont permis aux entrepreneurs de tisser des liens et d’envisager d’éventuelles collaborations. Fort de ce succès, Yao Ayeh et son équipe envisagent d’organiser d’autres sessions pour approfondir certaines thématiques et accompagner davantage les entrepreneurs dans leur quête de succès.
